Interim CFO für Österreich.

Manchmal fehlt kaufmännische Führung nicht dauerhaft, sondern für eine Übergangszeit. Als Interim-CFO übernehme ich befristet Verantwortung für Zahlen, Reporting und Liquidität – bis Ihr Unternehmen wieder eigenständig weiterarbeiten kann oder die Position neu besetzt ist.

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Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wann ein Interim-CFO sinnvoll ist.

Typische Anlässe: eine unbesetzte CFO-Position während der Nachfolgersuche, Elternkarenz oder längerer Ausfall der bisherigen kaufmännischen Leitung, eine Wachstumsphase, die kurzfristig zusätzliche kaufmännische Kapazitäten erfordert, oder eine Krisensituation, in der Liquiditätsplanung und Reporting sofort belastbar sein müssen.
In all diesen Fällen geht es darum, Kontinuität zu sichern, ohne eine dauerhafte Neubesetzung zu überstürzen.

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Vier Aufgabenfelder von Führung bis Übergabe.

Leistungsumfang

Kaufmännische Führung

Verantwortung für Finanzen, Reporting und Controlling im vereinbarten Zeitraum.

Liquiditätssteuerung

Laufender Überblick über Zahlungsfähigkeit und kurzfristige Finanzplanung.

Ansprechpartner nach außen

Gegenüber Banken, Steuerberatung und ggf. Investoren, bis eine dauerhafte Lösung steht.

Übergabe

Strukturierte Einarbeitung der Nachfolge oder Rückgabe an die reguläre Führung.

Drei Schritte: Kennenlernen, Einsatz, Übergabe.

Ablauf

Von der ersten Zahl bis zur Wirkung – klar getrennte Rollen, damit meine Empfehlung neutral bleibt und Sie jederzeit wissen, wer wofür verantwortlich ist:

01

Kennenlernen

Situation, Zeitrahmen und Erwartungen gemeinsam klären.

02

Einsatz

Übernahme der vereinbarten Verantwortung für die definierte Dauer.

03

Übergabe

Geordnete Rückgabe der Verantwortung mit klarer Dokumentation.

Unverbindlicher erster Kontakt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

Egal ob Vakanz, Elternkarenz oder Wachstumsphase – wir klären in einem kurzen Gespräch, ob und wie ich unterstützen kann.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen zum Interim-CFO-Einsatz

Je nach Anlass von wenigen Wochen bis mehreren Monaten — der genaue Rahmen wird im Erstgespräch festgelegt.

Ja, in manchen Fällen ergänzt ein CFO-Check zu Beginn des Einsatzes das Bild — das ist aber kein zwingender Bestandteil und wird individuell besprochen.

Der Preis richtet sich nach Umfang, Dauer und Verantwortungsbereich. Deshalb gibt es für Interim-Einsätze bewusst keinen pauschalen Festpreis.

Je nach aktueller Auslastung ist ein Start oft innerhalb weniger Tage bis Wochen möglich – der konkrete Zeitrahmen wird im Erstgespräch geklärt.

Beides ist möglich und richtet sich nach den Anforderungen der Situation – bei Bankgesprächen oder Investorenkontakten ist punktuelle Präsenz vor Ort meist sinnvoll, das laufende Reporting kann auch remote erfolgen.